论提高电力企业后勤服务保障能力的途径

浏览11次 时间:2020年5月18日 14:19
  一、电力企业后勤服务的重要性 服务工作保持持续发展状态。
  后勤服务工作是整个企业管理正常运行的重要保障,在 2、对后勤部门的制度和管理体系进行完善创新电力企业中也是如此。电力企业后勤服务工作的重要性主要 创新是推动发展的原动力,企业要想得到发展,就必体现在以下几个方面: 须保持不断地创新。电力企业的后勤服务部门,可以对其第一,保障性功能 进行制度和管理体系的创新。电力企业的后勤服务部门服电力企业的后勤服务部门主要是为企业履行社会的基础 务的人群就是在企业的内部,投资的主体是单一型的主保障,比如当电力线路遇到故障时进行紧急抢修工作,或者 体。所以要想进行后勤部门的制度和管理体系创新可以从是对保障电力通讯等工作的顺利进行。并且,后勤服务主要 以下几个方面进行:首先,后勤部门可以对受众对象进行还是为了保障企业员工的医疗和正常生活需要,如果企业的 满意度调研,从而制定出更加人性化的服务;其次,要不后勤服务部门一旦出现问题,将会影响到整个企业的服务保 断的借鉴其他优秀企业的服务体系,在他们的模式上进行障工作,阻碍企业的工作的顺利开展。 自我探索,提高电力企业地后勤保障工作效率;最后,后第二,服务性功能 勤服务保障要不断的对传统的模式进行改良和革新,让其坚持服务为主,电力企业后勤服务要坚持把员工和社会 更为专业化,让服务的质量得到稳步的提升。电力企业只的利益放在第一位,树立电力企业生产为第一线的基本生产 有不断的进行体系的完善和创新,不断的对管理制度进行服务意识,避免一些扯皮、推诿等现象的出现。后勤服务组 优化升级,才能不断的提高效率。
  的工作人员应该秉持着服务第一的原则,以积极的服务态度 3、实行精细化管理制度,提升后勤服务工作的水平和良好的影响以及优质的服务水平等为企业的健康发展提供 所谓精细化管理就是把企业的“人、财和物”进行规有力支持。 范化地创作,将生产成本降低,而把资源和成本主要投入第三,安全性功能 于服务之上。首先,对企业内部工作人员进行规范化的培 后勤服务的安全性功能直接保障着电力企业的稳健运 训和指导,让他们自身的综合素质能够得到提高后;其次行,安全性功能主要体现在人身安全和财产安全两个方面, 是进行经费的有效管理,经费的投入是为了能保证各项服目前国内出现最多的事故就是交通事故的发生,后勤部门应 务的顺利实施,建立专业的经费核算体系,体现出后勤工该要定期对车辆的安全隐患方面进行排查,并要安排具有一 作的专业化以及集中化;最后,建立材料耗费台账,保证定专业素养的专业人士对电力企业内的水电方面进行逐一的 各项物品和资料能够有效的发给最需要的部门,发挥他们检查,降低意外事故发生的概率。后勤服务部门对工作人员 自身的最大价值。
  的餐饮安全问题也应该格外的重视,加强对食品的安全管 4、对后勤服务部门的人员进行资源整合,有效提高工理,防止食物中毒现象的发生和阻断传染病的传播。 作人员的整体素质第四,形象性功能 现代企业的竞争从实质上来看就是对人才需求的把企业的后勤服务部门作为企业的一份子,它的形象也是 握,电力企业是以人为控制中心的企业,也同样如此,对企业的代表,后勤服务部门如果能够将后勤工作做好,让企 后勤部门进行人力资源整合时让后勤服务工作得到保障的业内部的环境保持整洁舒适,把卫生清洁工作落实到位,让 重要手段,就是要充分结合新老员工各自不同的优势,老人一进企业就会有一种神清气爽的感觉。 员工的专业技能已经比较熟练,要充分发挥老员工的中坚二、提高电力企业后勤服务保障能力的途径 力量,对他们进行鼓励,必要时给予一定的奖励,也要对 1、强化服务意识,加强对后勤组工作人员的培训力度 新员工多培养,注重对新鲜血液的再补充,储备一批新的 后勤服务部门的工作人员要想提高自身的核心竞争 人才。对员工中表现优异的,综合能力等各方面都比较突 力,就必须要提高后勤服务的质量和水平。做好工作人员 出的人才进行专业培训,帮助他们提升自己的专业素养, 的思想政治工作,把服务的理念作为保障工作的基础理 让他们发挥自己的最大价值,也让企业的后勤保障工作达 念,强化服务意识,从小事入手,把细微的细节处理到 到最优。
  位,切实做好后勤服务保障工作。对后勤组的工作人员进 后勤服务保障工作是电力企业稳步发展得重要保障, 行强化培训,让员工不断的深化服务的理念和意识,把服 要不断加强对后勤服务工作人员的专业服务指导,提高专 务的质量提上去,把工作状态保持到最佳,让后勤部门的 业素养,把服务放在第一位,才能更好的服务于企业。

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